Transforma la teva idea en projecte
Plans sòlids per a empreses i cooperatives amb fons de transició nuclear
OPORTUNITAT
Una finestra d’oportunitat per transformar idees en projectes reals
Fons de Transició Nuclear
El Fons de Transició Nuclear obre una oportunitat per a empreses, cooperatives i projectes territorials que volen créixer, diversificar-se, invertir, innovar o activar noves línies de negoci. Però accedir a aquesta oportunitat exigeix molt més que presentar una memòria: cal construir un projecte coherent, viable, alineat amb les bases i amb capacitat real d’implantació.
Moltes organitzacions tenen bones idees, actius infrautilitzats, necessitats d’inversió o oportunitats de mercat, però no sempre disposen del temps, la metodologia o l’experiència per convertir-les en un pla de negoci sòlid, defensable i orientat a resultats.
Des de l’experiència recent en un projecte complet de canvi estratègic per a una cooperativa agroalimentària i patrimonial del Priorat, acompanyem empreses i cooperatives a passar de la idea al projecte, del projecte a la candidatura i de la candidatura a la implantació.
El Fons de Transició Nuclear pot ser una palanca de creixement per a empreses i cooperatives, però només si el projecte està ben definit, ben argumentat i preparat per executar-se.
Transformem oportunitats en projectes.
Construïm models de negoci i escenaris econòmics.
IDEA
PLA
CANDIDATURA
Transformem oportunitats en projectes.
EXECUCIÓ
Acompanyem la implantació amb full de ruta, KPIs i evidències.
A QUI VA DIRIGIT?
Treballem amb empreses, cooperatives i projectes territorials que volen aprofitar el Fons de Transició Nuclear per créixer, diversificar-se, invertir o implantar nous models de negoci.
Empreses i cooperatives amb una nova oportunitat de negoci
Per transformar una idea en un pla de negoci sòlid.
Beneficiaris de 3.1 que necessiten implantar
Acompanyem en l’execució real dels projectes aprovats per garantir l’èxit.
Per estructurar actuacions amb actius, equipaments o ampliació de capacitat.
Projectes d’inversió empresarial
Aquest servei està pensat per a organitzacions que tenen una oportunitat de creixement, però necessiten ordenar-la, validar-la i convertir-la en un projecte sòlid davant d’ACCIÓ. També s’adreça a empreses que ja han obtingut un ajut per elaborar el pla de negoci i ara necessiten suport per passar a la fase d’implantació.
Acompanyem tant projectes en fase inicial —quan encara cal definir el pla de negoci— com projectes més avançats que ja requereixen execució, inversió, innovació, formació, seguiment o justificació tècnica.
Projectes d’innovació i transformació verda
Per ordenar iniciatives digitals, tecnològiques o sostenibles.
DIAGNOSI D'ENCAIX FTN
Analitzem la idea de projecte, el grau de maduresa, la documentació disponible i la possible adequació a les línies del Fons de Transició Nuclear.
Inclou:
Revisió inicial de la idea o projecte.
Identificació de la línia més adequada.
Anàlisi preliminar de riscos.
Detecció de punts forts i punts febles.
Recomanació de propers passos.
SERVEIS AJUTS FONS TRANSICIÓ NUCLEAR
"Abans de preparar cap candidatura, cal saber si el projecte encaixa, com encaixa i què s’ha de reforçar."
PLA DE NEGOCI I MODEL ESTRATEGIC
Construïm el pla de negoci necessari per ordenar la nova oportunitat de creixement, definir el model, identificar el mercat, concretar l’oferta i establir un full de ruta.
Inclou:
Diagnosi de situació.
Proposta de valor.
Model de negoci.
Anàlisi de mercat i competència.
Segmentació de clients.
Pla comercial i canals.
Full de ruta d’actuacions.
Recomanacions estratègiques.
"Transformem una idea en un pla de negoci clar, defensable i orientat a la presa de decisions."
MODEL ECONÒMIC I ESCENARIS
Desenvolupem la part economicofinancera del projecte per entendre ingressos, costos, inversions, retorn, sensibilitats i condicions de viabilitat.
Inclou:
Hipòtesis d’ingressos.
Estimació de costos.
Pressupost d’inversió.
Escenaris conservador, realista i optimista.
Punt d’equilibri.
Necessitats de finançament.
Indicadors clau de viabilitat.
Anàlisi de riscos econòmics.
"Un bon projecte ha de tenir relat, però també números coherents."
MEMÒRIA TÈCNICA I CANDIDATURA
Preparem la documentació necessària per presentar el projecte amb coherència, rigor i una narrativa alineada amb els criteris de la convocatòria.
Inclou:
Redacció de la memòria tècnica.
Ordenació dels apartats clau.
Argumentari d’impacte.
Encaix territorial.
Justificació de la necessitat del projecte.
Coherència entre objectius, pressupost i activitats.
Preparació d’annexos.
Revisió final abans de presentació.
"La candidatura ha d’explicar bé el projecte, però també demostrar que és viable, necessari i executable."
PREPARACIÓ D'EVIDÈNCIES I JUSTIFICACIÓ TÈCNICA
Ajudem a ordenar la traçabilitat del projecte perquè les actuacions realitzades quedin ben documentades i preparades davant possibles revisions, verificacions o auditories.
Inclou:
Índex d’evidències.
Nomenclatura documental.
Actes de reunions.
Registre de decisions.
Control de versions.
Evidències d’activitats.
Relació entre actuacions, factures i lliurables.
Preparació de documentació de suport.
"Un projecte ben executat també ha d’estar ben documentat."
Sol·licita diagnosi FTN a FOCUS BLUE OCEAN
Estem aquí per ajudar-te a fer realitat el teu projecte nuclear.
Telèfon
+34 647 72 36 20
matorre@focusblueocean.com
